PMO-as-a-Service
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Nós trabalhamos para dar a nossos clientes a oportunidade de deixarem sua marca na terra, nós conectamos negócios a pessoas e pessoas a marcas. Fazemos isso alinhando o gerenciamento de projetos ao estado da arte do conhecimento. Nós ajudamos você a gerir o seu portfólio.
O que é o PMO-as-a-Service?
PMO as a Service é um serviço de advisory que permite às empresas contarem com a estrutura de um escritório de projetos (PMO) que se adapte conforme sua demanda, podendo usufruir dos benefícios de uma equipe extremamente qualificada, sem ter que arcar com o ônus de manter essa equipe no longo prazo. Trata-se de Business-Process-Outsourcing (BPO) voltado ao gerenciamento de projetos.
Projetos são desdobramentos da estratégia de uma organização, sendo portando esforços de mudança que proporcionarão um serviço, produto ou resultado único. Desta forma um PMO-as-a-Service trabalha basicamente cinco pilares: Metodologia, Sistema, Capacitação, Governança e Inovação.
Assim cabe ao PMOaaS entender a estratégia da organização, descobrir os gargalos, escolher a metodologia mais adequada, capacitar o time nessa metodologia, elaborar métricas e acompanhar indicadores, revisando-os e garantindo a qualidade de entrega final.
NOSSA EXPERTISE
Como o PMOaaS Reduz custos?
O mundo está entrando na nova era de economia projetizada, isso significa que a forma de trabalho está migrando de uma estrutura robusta, monolítica e hierarquizada, para uma estrutura enxuta, flexível e horizontal, onde seu líder em um projeto pode ser seu ajudante em outro. Mudar para esse novo formato não é fácil, mas os resultados são expressivos, como temos visto em nossos clientes, tais como:
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Maior flexibilidade do time e aumento da produtividade em até 600%;
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Aumento da taxa de sucesso de projetos estratégicos para 95%;
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Aumento da taxa de sucesso de projetos B2B para até 87% e B2C em até 81%;
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Melhoria em relatórios gerenciais e tomada de decisão;
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Redução de alterações, refações chegando até mesmo a zerar o número de refações;
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Aumento da qualidade da entrega final dos projetos;
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Maior satisfação do cliente final;
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Melhor utilização de recursos, maior cumprimento dos prazos e redução de perdas associadas a falhas e erros de planejamento.
Por que utilizar?
O taxa de sucesso de um projeto é diretamente proporcional ao Know-How apresentado que está abordando o projeto, assim quanto mais se realiza projetos, mais experiência se tem e mais assertivo se consegue ser com os projetos em andamento. Ao optar pelo PMO-as-a-Service a sua empresa se beneficia do know-how disponível no mercado. Nosso banco de dados de riscos, templates de projetos e lições aprendidas conta com a experiência adquirida por nossos profissionais em mais de 20 anos de carreira, além de das lições aprendidas em nossos atuais clientes. Isso nos permite uma facilidade muito grande na hora de gerenciar os projetos da sua organização.
Além disso o PMOaaS permite uma maior adaptação da estrutura projetizada à sua realidade, permitindo que a empresa desfrute de uma equipe atualizada com o quê há no estado da arte das boas práticas de gerenciamento de projetos, sem ter que se preocupar com os altos custos de manter uma equipe especialista em projetos.
NOSSOS LÍDERES
Raphael da Costa é profissional com mais de 13 anos de experiência, tendo trabalhado com práticas de gestão de projetos em ONG's, Governos e Multinacionais. Possui experiência internacional em projetos de infraestrutura e projetos de tecnologia, tendo atuado com práticas ágeis na Holanda, Bélgica, e Itália, ajudando a gerir um portfólio de mais de EUR 5 milhões. Foi Membro de fundação do Engenheiros Sem Fronteiras-Brasil, e Conselheiro da Prefeitura de Viçosa, é membro do CEE-0093 da ABNT de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio e atua como Mentor no PMI-SP e é Sócio de Serviços da Verum Partners.
Mestrando em Gerenciamento de Projetos da Construção pelo Politécnico de Milão, especialista em Gerenciamento de Projetos com MBA pela FGV. Engenheiro Civil com dupla diplomação pela federal de Viçosa e pela NHL Steden da Holanda. Autor do Modelo de Maturidade Departamental, e autor do livro Driven by Value. Premiado como um dos 100+ inovadores no uso de TI em 2020 pelo IT fórum pelo trabalho de transformação ágil liderando o VMO de inovação e premiado pelo consulado holandês por inovação em mobilidade urbana.
